Zmień z nami swoją organizację
Szkolenia lean office obejmują dwa dni szkoleniowe. Ich celem jest przedstawienie idei Lean Management w taki sposób, by uczestnicy szkolenia zrozumieli cały proces. Następnym celem jest zrozumienie i trenowanie poszukiwania marnotrawstwa na etapie usługowym. Po czym następuje zapoznanie z narzędziami, które ułatwiają właściwe przygotowanie miejsca pracy w biurach i open space. Po teoretycznym wstępie pora na stworzenie przestrzeni do wzmocnienia i utożsamienia się z zasadami Lean. Szkolenia lean office mają program rozpisany szczegółowo na dwa dni. Dzięki rzetelnemu przygotowaniu oraz połączenia wiedzy teoretycznej z praktyką uczestnicy szkoleń potrafią przeorganizować zasady pracy, wprowadzając pozytywne zmiany wpływające na lepszą jakość pracy.
Przeczytaj też:
Naucz się języka niemieckiego z nami
Język naszych zachodnich sąsiadów zdecydowanie warto jest poznać. Chociaż niemiecki nie jest tak powszechny jak angielski, to jego znajomość również otwiera wiele drzwi. Jeżeli interesuje Cię skuteczna i atrak...

Profesjonalne tłumaczenia - Rybnik
Działając w branży od ponad 10 lat, jesteśmy w stanie stworzyć profesjonalne, branżowe tłumaczenia. Rybnik to miasto, w którym z naszych usług skorzystało już wielu przedsiębiorców. Przygotowujemy między in...

Nowoczesne kursy na operatora wózka widłowego
Potrzebne ci odpowiednie kwalifikacje, na przykład na stanowisko operator wózków widłowych? Kraków to miejsce, gdzie nasze przedsiębiorstwo jest w stanie zaoferować ci naprawdę wiele satysfakcjonujących i dobryc...

Medyczna szkoła dla dorosłych
Medyczna szkoła policealna (Zielona Góra) zaprasza wszystkie osoby, które chciałyby uzupełnić swoje braki w wykształceniu lub też w całkowity sposób zmienić swoje kwalifikacje zawodowe. Dzięki naszej ofercie ...

Dobre studia z zakresu planowania.
Jeśli zastanawiasz się w którą stronę iść, by zdobyć dobry zawód, zachęcamy cię do odwiedzenia naszej placówki. Oferujemy różne dodatkowe szkolenia a także stacjonarne studia na przykład na profilu techni...

